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项目前期

在新项目开始时,项目管理团队进行项目规划,并与模具设计团队进行协调。 首先,进行项目分析,识别和检查与生产过程和产品技术特性有关的所有关键因素。 然后,根据所获得的数据和见解,制作详细的DFM报告(加工可行性设计),以解释设计方法,澄清悬而未解决的问题,指出潜在的不足,并讨论优化建议。

我们的目标是:通过尽可能全面的准备以达成完美的结果!

ZMT也给您分别提供以下服务!

  • 项目管理和精准的时间规划
  • 项目分析
  • DFM报告:模图、模流...
  • 模图设计

关闭DFM上所以问题点,完成模具设计后,我们就会开始加工模具。